На кого расчитан
Чему научитесь
Расписание
Программа курса
+

КУРС

eng

КУРС

Менеджер по персоналу

eng

Менеджэр па персаналу

Учебные курсы менеджера по персоналу рассчитаны на инспекторов отдела кадров, менеджеров по персоналу, руководителей отдела персонала, и кроме того всех желающих получить по-настоящему профессиональное образование в увлекательной сфере HR-менеджмента.

eng

Навучальныя курсы менеджэра па персаналу разлічаны на інспектараў аддзела кадраў, менеджэраў па персаналу, кіраўнікоў аддзела персаналу, і акрамя таго ўсіх жадаючых атрымаць па-сапраўднаму прафесійную адукацыю ў займальнай сферы HR-менеджменту.

Менеджер по персоналу - очень востребованная профессия на теперешнем трудовом рынке. Хороший HR-менеджер - спасательный круг, находка для любой фирмы. Такой специалист отлично ориентируется в Трудовом кодексе, умеет грамотно оценивать исполнение работы, знает основы трудовой дисциплины, правила ведения трудовых книжек, составления личных дел сотрудников компании, способен легко и мягко разрешать конфликтные ситуации, производственные споры. Все эти знания и много другой полезной информации, без которой невозможна работа хорошего менеджера, дадут своим слушателям курсы менеджера по персоналу.

eng

Менеджэр па персаналу - вельмі запатрабаваная прафесія на цяперашнім працоўным рынку. Добры HR-менеджэр - выратавальны круг, знаходка для любой фірмы. Такі спецыяліст выдатна арыентуецца ў Працоўным кодэксе, умее ацэньваць выкананне працы, ведае асновы працоўнай дысцыпліны, правілы вядзення працоўных кнiжак, складання асабістых спраў супрацоўнікаў кампаніі, здольны лёгка і мякка вырашаць канфліктныя сітуацыі, вытворчыя спрэчкі. Усе гэтыя веды і шмат іншай карыснай інфармацыі, без якой немагчымая праца добрага менеджэра, дадуць слухачам курсы “Менеджэра па персаналу”.

Обучайтесь ремеслу менеджера по персоналу и станьте специалистом, который сможет обеспечить своё предприятие сотрудниками, которые сделают его репутацию ещё более успешной и выведут её на новый уровень!

eng

Навучайцеся рамяству менеджэра па персаналу і станьце спецыялістам, які зможа забяспечыць сваё прадпрыемства супрацоўнікамі, якія зробяць яго рэпутацыю яшчэ больш паспяховай і выведуць яе на новы ўзровень!

НА КОГО РАСЧИТАН КУРС

eng

НА КАГО РАЗЛІЧАНЫ КУРС

Целевая аудитория курсов - это молодые специалисты, желающие сделать карьеру в сфере HR, работники отделов по управлению персоналом на различных предприятиях. Курсы менеджера по персоналу позволят использовать современные технологии в профессиональной деятельности НR, проводить анализ, формировать кадровую политику, оценивать и заниматься развитием персонала, проектировать и организовывать службу управления персоналом.

eng

Мэтавая аўдыторыя курсаў - гэта маладыя спецыялісты, якія жадаюць зрабіць кар'еру ў сферы HR, работнікі аддзелаў па кіраванні персаналам на розных прадпрыемствах. Курсы мэнэджара па персаналу дазволяць выкарыстоўваць сучасныя тэхналогіі ў прафесійнай дзейнасці НR, праводзіць аналіз, фарміраваць кадравую палітыку, ацэньваць і займацца развіццём персаналу, праектаваць і арганізоўваць службу кіравання персаналам.

ПРОЙДЯ НАШИ ЗАНЯТИЯ, ВЫ НАУЧИТЕСЬ

eng

ПРАЙШОЎШЫ НАШЫ ЗАНЯТКІ, ВЫ НАВУЧЫЦЕСЯ

Ключевым алгоритмам HR службы

eng

Ключавым алгарытмам HR службы;

Правилам создания отдела по работе с персоналом с учетом стадий развития компании

eng

Правілам стварэння аддзела па працы з персаналам з улікам стадый развіцця кампаніі

Тонкости использования современных технологий поиска персонала

eng

Тонкасці выкарыстання сучасных тэхналогій пошуку персаналу

Приемам эффективной адаптации новых членов коллектива

eng

Прыёмам эфектыўнай адаптацыі новых членаў калектыву

Изучите методы мотивации, оценки, аттестации персонала

eng

Вывучыце метады матывацыі, ацэнкі, атэстацыі персаналу

Будете ознакомлены с возможными подводными камнями в работе и методами их обхода

eng

Будзеце азнаёмленыя з магчымымі падводнымі камянямі ў працы і метадамі іх абыходу

Механизмам составления кадровой документации, которая способна выдержать любую проверку

eng

Механізмам складання кадравай дакументацыі, якая здольная вытрымаць любую праверку

Узнаете как избежать ошибок в работе, приводящих к штрафам

eng

Даведаецеся як пазбегнуць памылак у працы, якія прыводзяць да штрафаў

Курсы ведут HR-специалисты, специалисты в области психологии и менеджмента.

eng

Курсы вядуць hr-спецыялісты, спецыялісты ў галіне псіхалогіі і менеджменту.

После прохождения курсов вы получите сертификат + рекомендательное письмо.

eng

Пасля праходжання курсаў вы атрымаеце сертыфікат + рэкамендацыйны ліст.

ДНИ НЕДЕЛИ

eng

ДНІ ТЫДНЯ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСОВ

eng

ПРАЦЯГЛАСЦЬ КУРСАЎ

ЦЕНА, бел.руб

eng

ЦАНА, бел.руб

Вечерняя группа с 18:00 до 21:00

eng

Вячэрняя група з 18: 00 да 21: 00

каждый день

eng

кожны дзень

2 недели

eng

2 тыдня

180,00

3 раза в неделю

eng

3 разы ў тыдзень

3 недели

eng

3 тыдня

180,00

2 раза в неделю

eng

2 разы на тыдзень

5 недель

eng

5 тыдняў

180,00

Группа выходного дня

eng

Група выхаднога дня

Сб., Вс с 10:00 до 18:00 (перерыв с 13до14)

eng

Сб, Нд з 10: 00 да 18: 00 (Перапынак з 13до14)

2 недели

eng

2 тыдня

180,00

Сб., Вс с 10:00 до 14:00

eng

Сб, Нд з 10: 00 да 14: 00

1 месяц

eng

1 месяц

180,00

Продолжительность программы - 30 ак.часов
Лекции – 9
Практические занятия – 21
Итоговый контроль – зачет

eng

Працягласць праграмы-30 ак.гадзін
Лекцыі - 9
Практычныя заняткі-21
Выніковы кантроль-залік

В стоимость обучения входит

eng

У кошт навучання ўваходзіць

• сертификат;
• тетрадь с конспектом лекций;
• консультации экспертов-преподавателей;
• кофе, чай, вода

eng

• сертыфікат;
• сшытак з канспектам лекцый;
• кансультацыі экспертаў-выкладчыкаў;
• кава, чай, вада

Помощь с трудоустройством

eng

Дапамога з працаўладкаваннем

• Рекомендуем наших лучших выпускников
• Регулярные консультации по актуальным вакансиям

eng

• Рэкамендуем нашых лепшых выпускнікоў
• Рэгулярныя кансультацыі па актуальных вакансіях

ПРОГРАММА КУРСА

eng

ПРАГРАМА КУРСА

1. Управление персоналом, кадровая политика

eng

1. Кіраванне персаналам, кадравая палітыка

• Задачи управления персоналом
• Место и роль управления персоналом в стратегии развития компании
• HRM бизнес-процессы
• Ожидания бизнеса и требования к HR менеджерам
• Роли менеджера по персоналу в организации
• Как влияет работающая система управления персоналом на успешность бизнеса

eng

• Задачы кіравання персаналам
• Месца і ролю кіравання персаналам ў стратэгіі развіцця кампаніі
• HRM бізнес-працэсы
• Чакання бізнесу і патрабаванні да HR менеджэрам
• Ролі мэнэджэра па персаналу ў арганізацыі
• Як уплывае якая працуе сістэма кіравання персаналам на паспяховасць бізнесу

2. Кадровый аудит и планирование

eng

2. Кадравы аўдыт і планаванне

• Цель и инструменты кадрового аудита • Документы, регламентирующие работу с персоналом и их назначение • Составление плана работы исходя из результатов аудита

eng

• Мэта і інструменты кадравага аўдыту • Дакументы, якія рэгламентуюць працу з персаналам і іх прызначэнне • Складанне плана работы зыходзячы з вынікаў аўдыту

3. Корпоративная и организационная и культура

eng

3. Карпаратыўная і арганізацыйная і культура

• Этап развития компании, ее тип корпоративной культуры • Какие системы мотивации приняты в разных корпоративных культурах • Как на собеседовании понять подходит ли Вам тип корпоративной культуры организации • Значение и роль HR • Инструменты повышения лояльности персонала • Практическая работа по определению типа и этапа развития корпоративной культуры

eng

• Этап развіцця кампаніі, яе тып карпаратыўнай культуры • Якія сістэмы матывацыі прынятыя ў розных карпаратыўных культур • Як на сумоўі зразумець ці падыходзіць вам тып карпаратыўнай культуры арганізацыі • Значэнне і ролю HR • Інструменты павышэння лаяльнасці персаналу • Практычная работа па вызначэнні тыпу і этапы развіцця карпаратыўнай культуры

4. Подбор персонала

eng

4. Падбор персаналу

• Планирование потребности в персонале • Этапы отбора и подбора персонала • Заявка на подбор персонала • Использование компетенций при подборе персонала • Составление профиля идеального кандидата • Эффективное объявление • Источники и методы профессионального поиска персонала • Назначение прямого поиска и Head hunting • Построение взаимодействия с руководителями при подборе персонала

eng

• Планаванне патрэбнасці ў персанале • Этапы адбору і падбору персаналу • Заяўка на падбор персаналу • Выкарыстанне кампетэнцый пры падборы персаналу • Складанне профілю ідэальнага кандыдата • Эфектыўнае аб'яву • Крыніцы і метады прафесійнага пошуку персаналу • * Прызначэнне прамога пошуку і Headhunting • Пабудова ўзаемадзеяння з кіраўнікамі пры падборы персаналу

5. Методы отбора персонала

eng

5. Метады адбору персаналу

• Использование кейсов и тестов при отборе персонала • Интервью - виды, структура, этапы • 3 обязательных условия для постановки правильных вопросов на интервью • Как строить открытые вопросы • Методы развития навыка активного слушанья • Типы кандидатов • Как работать со статусными кандидатами • Окончание подбора. Предложение о работе • Практическая работа как задавать целевые вопросы на интервью

eng

• Выкарыстанне кейсаў і тэстаў пры адборы персаналу • Інтэрв'ю-віды, структура, этапы • 3 абавязковых ўмовы для пастаноўкі правільных пытанняў на інтэрв'ю • Як будаваць адкрытыя пытанні • Метады развіцця навыку актыўнага слуханні • Тыпы кандыдатаў • Як працаваць са статуснымі кандыдатамі • Заканчэнне падбору. Прапанову аб працы • Практычная праца як задаваць мэтавыя пытанні на інтэрв'ю

6. Адаптация персонала

eng

6. Адаптацыя персаналу

• Выход на работу. Организация рабочего места • Виды и методы адаптации • Испытательный срок и этапы адаптации • 4 инструмента для качественной адаптации новых работников • Как уменьшить текучесть персонала? • Написание плана адаптации менеджера по продажам

eng

• Выхад на працу. Арганізацыя працоўнага месца • Віды і метады адаптацыі • Выпрабавальны тэрмін і этапы адаптацыі • 4 інструмента для якаснай адаптацыі новых работнікаў • Як паменшыць цякучасць персаналу? • Напісанне плана адаптацыі мэнэджэра па продажах

7. Развитие персонала

eng

7. Развіццё персаналу

• Оценка потребности в обучении • Планирование развития и бюджет • Формы, методы и инструменты обучения и развития персонала их назначение и особенности применения • Выбор провайдеров обучения • Как сократить бюджет на обучение без потери качества • Бесплатные инструменты обучения

eng

• Ацэнка патрэбнасці ў навучанні * Планаванне развіцця і бюджэт * Формы, метады і інструменты навучання і развіцця персаналу іх прызначэнне і асаблівасці прымянення * Выбар правайдэраў навучання • Як скараціць бюджэт на навучанне без страты якасці * Бясплатныя інструменты навучання

8. Мотивация

eng

8. Матывацыя

• Цель и методы мотивации • Внутренняя мотивация • Нематериальная мотивация ее виды и особенности применения • Чем мотивировать разные категории персонала • Инструменты материальной мотивации • KPI (Key Performance Indicators) инструмент измерения достижения поставленных целей • Принципы формирования KPI как основы построения системы материальной мотивации • Практическая работа по составлению KPI менеджера по продажам

eng

• Мэта і метады матывацыі • Унутраная матывацыя • Нематэрыяльная матывацыя яе віды і асаблівасці прымянення • Чым матываваць розныя катэгорыі персаналу • Інструменты матэрыяльнай матывацыі • KPI (Key Performance Indicators) Інструмент вымярэння дасягнення пастаўленых мэтаў • Прынцыпы фарміравання KPI як асновы пабудовы сістэмы матэрыяльнай матывацыі • Практычная праца па складанні KPI мэнэджэра па продажах

9. Оценка персонала

eng

9. Ацэнка персаналу

• Суть и задачи • Виды, возможности и риски оценки: 360º, KPI и компетенций • Процедуры проведения оценки • Аттестация - задачи, этапы и методы проведения • Документы необходимые для проведения аттестации • Результаты оценки • Кадровый резерв - формирование и работа с кадровым резервом • Практическая работа по разбору этапов оценки персонала методом 360º

eng

• Сутнасць і задачы • Віды, магчымасці і рызыкі ацэнкі: 360º, KPI і кампетэнцый • Працэдуры правядзення ацэнкі • Атэстацыя-задачы, этапы і метады правядзення • Дакументы неабходныя для правядзення атэстацыі • Вынікі ацэнкі • Кадравы рэзерв-фарміраванне і праца з кадравым рэзервам • Практычная праца па разбору этапаў ацэнкі персаналу метадам 360º

10. Управление поведением персонала

eng

10. Кіраванне паводзінамі персаналу

• Конфликты суть, виды и причины • Алгоритм управления конфликтом • Стресс и особенности работы человеческого мозга • Категории персонала и дисциплина. • Механизмы управления дисциплиной

eng

• Канфлікты сутнасць, віды і прычыны • Алгарытм кіравання канфліктам • Стрэс і асаблівасці працы чалавечага мозгу • Катэгорыі персаналу і дысцыпліна. • Механізмы кіравання дысцыплінай

11. Увольнение

eng

11. Звальненьне

• Роль HR менеджера в процессе увольнения • Причины по которым работники покидают компанию • Как удерживать ценных работников? • Исходящее интервью • Процедура увольнения по инициативе работодателя

eng

• Роля HR мэнэджэра ў працэсе звальнення • Прычыны па якіх работнікі пакідаюць кампанію • Як ўтрымліваць каштоўных работнікаў? • Выходнае інтэрв'ю • Працэдура звальнення па ініцыятыве працадаўцы

12. Итоговый контроль.

eng

12. Выніковы кантроль.

КАК НАС НАЙТИ

eng

ЯК НАС ЗНАЙСЦІ